中科重工谈论企业长远发展策略

一、中国企业为何难逃"短命"的宿命编辑本段
　　一批批中国**企业在较盛而衰中迅速的倒下，什么原因造成中国企业如此短命？如何让企业更加理性地发展下去？为什么中国企业容易"各领风骚三五年"？
    中科重工总结大体原因如下：
　　1.战略规划缺失
　　2.管理混乱
　　3.企业家浮躁的心态
二、揭开企业**的神秘面纱编辑本段
　　在中国目前这样一个市场化正处于起步的阶段中，中国企业的短命既有客观的因素也有特定的人为主观因素。反之而言，中国本土企业要摆脱短命的宿命，打造具有生命力的常青企业，同样离不开两方面的因素影响。中科重工觉得客观因素的影响要取决于市场运作秩序的理性、**政策的支持、企业产权的制度化等，但这都不是决定中国民族企业发展能否基业长青的较主要因素，管理者本身的素质、企业内部的管理水平才是决定企业能否发展壮大的关键。中国民族企业要突破短命的宿命，从慢慢发展中走向强大，实现企业**，中科重工总结几项重要工作**给予高度重视：
　　1.加强企业的战略规划
　　2.企业家要具有企业家精神和良好的心态
　　3.挑选正确的人才，以人为本
　　4.企业**有自己的核心竞争力
　　5.形成企业核心理念
　　6.高瞻远瞩，树立远大发展意识
　　正如《长大》一书中所指出的：中国为什么出不了可以延续**的企业，原因之一就在于企业家对企业发展的认识高度不足。企业就如人，意识决定眼界，眼界决定发展。中科重工认为企业要突破夭折的谶语，实现从良好到**的跨越，从创立之初就建立长远发展意识并不断打好基础，是决定未来发展高度的关键一步。